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Impact Measurement and Management (IMM)
What is Impact Measurement and Management?
Impact Measurement and Management is a series of robust practices for measuring and managing your organization's impact on people and the planet. IMM practices help organizations make informed decisions about how to improve the well-being of the people and planet they impact.
What is the IMM methodology?
There are 4 universal steps in the process of measuring and managing impact:
1. Establish the strategy: Define the sustainability objectives aligned with the most relevant framework or standard for the organization, such as the Sustainable Development Goals (SDGs), Environmental, Social, and Governance (ESG) criteria, Global Reporting Initiative (GRI), Carbon Disclosure Project (CDP), Sustainability Accounting Standards Board (SASB), or Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).
This step involves understanding the key material issues for stakeholders. Subsequently, sustainability targets are defined, aligned with the company's overall or investment objectives. An impact thesis is developed for each objective, and for investors, an updated investment policy statement is created to integrate sustainability goals. Classification levels are also established for these objectives.
2. Integra: Se organizan los recursos, herramientas y procesos que permitan medir el impacto sobre los objetivos de sostenibilidad. Esto incluye el establecimiento de objetivos de desempeño que integren indicadores de las 5 dimensiones de impacto (Qué, Quién, Cuánto, Contribución, Riesgo) y el sistema de seguimiento de estos indicadores. Para los inversionistas, significa el integrar procesos de gestión de impacto en cada paso del proceso de inversión, desde la diligencia debida hasta la salida de la inversión.
3. Optimiza: Se emplean los datos para crear más impacto. Optimizar se trata de la gestión de los procesos generadores de la información acerca del impacto de la organización.
En este paso nos enfocamos en analizar los datos de la empresa para entender cuándo existen desviaciones del desempeño planeado y por qué.
4. Refuerza: Profundiza la gobernanza y la responsabilidad del impacto que crea.
Esto incluye revelar a las partes interesadas internas y al público el desempeño de su Gestión y Medición de Impacto.
Estos cuatro pasos son cíclicos para fortalecer las prácticas de Gestión y Medición del Impacto de las organizaciones.
Estos cuatro pasos se aplican al .
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